Это вопрос, который может ненамеренно обидеть — например, если человек отождествляет себя с той суммой, которую получает, и считает ее маленькой или даже смешной.

Оттого и себя может считать маленьким и смешным — и другие, как ему кажется, тоже поднимут его на смех, узнают о его неспособности «быть успешным и пробивным» и позорно низком уровне амбиций.

Амбиции в общественном сознании связаны с желанием получать как можно больше и бодро продвигаться по карьерной лестнице (от клерка до директора).
Это хорошие, замечательные желания — если это действительно то, от чего вас прет.
Важно помнить, что ничего из этого не хотеть, не любить большой ответственности и не иметь задатков к руководящей работе — тоже нормально.

Талантливые менеджеры — это люди особого склада ума, умеющие думать на перспективу, справляться с множеством переменных и разрабатывать сложные «многоходовки».

Этому невозможно научиться по книгам, пытаясь вжиться в роль «амбициозного менеджера».

Чем сильнее заставлять себя делать то, к чему у вас нет склонностей, тем выше риск себя поломать, но так ничего толком и не добиться. Или добиться, но неоправданно дорогой ценой — когда все будет получаться легко, но перестанет быть интересным.
(«— Какие задачи, связанные с этой должностью, вы планируете решать, работая здесь? — Быть дома к 18:00. Максимум к 18:30»25).

Здоровая амбициозность — это постоянная сверка целей, которых хочется достигнуть, с тем, как они откликаются внутри.

Можно идти за ростом и чувством «Ух ты!» к людям, которые симпатичны, в компанию, создающую такой продукт, что вы готовы и бесплатно там работать, лишь бы поучаствовать в волшебстве. А можно — только за деньгами и записью в трудовой. Не поймите меня неправильно, цель «тупо хочу денег» — тоже имеет право быть.
Но она не про нежность к себе — скорее про сложную финансовую ситуацию, когда деньги — приоритет номер один. В долгосрочной перспективе концентрация только на деньгах приведет приведет к выгоранию: сложно любить жизнь, если к выгоранию: сложно любить жизнь, если большую часть дня тратить на борьбу с отвращением к тому, что делаешь, или к людям, с которыми приходится общаться (коллеги, клиенты, партнеры)